Поиск

среда, 20 февраля 2013 г.

Нелюбовный треугольник


Очередной конфликт индивидуальных предпринимателей и крупного бизнеса заставляет посмотреть на проблему не только с экономической, но и с других точек зрения.

В Гомеле забастовали предприниматели, работающие в Торговом центре «Секрет».

Предыстория банальна: владелец торговых площадей (а это минская организация «НП-Сервис») резко поднял арендную плату в разы, что делает работу мелких предпринимателей экономически нецелесообразной.

Примечательно, что эту историю Гомель переживает уже дважды. Первый цикл противостояния состоялся пару месяцев назад, сразу, как только ТЦ «Секрет» (в народе его называют «паркингом») перешёл к новому владельцу. Тогда ИП тоже бастовали, накал страстей достиг того уровня, когда пришлось вмешиваться местным исполкомам. В результате проблему отложили, хотя многие предприниматели поспешно сделали вывод о том, что они победили. На самом же деле, продление соглашений об аренде на старых условиях было временным, и повторение ситуации было запрограммировано, точно также, как всегда неизбежно подписание новых контрактов. «НП-Сервис» ясно даёт понять, что от своих требований отступаться не намерен, и максимум, на что готов пойти – временные манёвры, скорее направленные на то, чтобы выиграть время, сбить актуальность проблемы в обществе (известно, что повторяющаяся неоднократно ситуация с каждым новым разом вызывает всё меньше эмоций).

Поведение всех трёх сторон конфликта, в общем-то, достаточно ярко характеризует основные тренды беларусской бизнес-среды, как последних лет, так и относительно новые.

1)      Предприниматели. Если порыться в памяти (а можно и не рыться, ибо всё на поверхности), то станет очевидным, что, сколько существует в Беларуси нынешняя политическая система, столько, с разной периодичностью, предприниматели вынуждены бастовать, и практически всё время (за исключением редких случаев, как, например, тогда, когда им запретили нанимать работников) – по одной и той же теме, которая касается повышения арендных ставок.

Подобное постоянство наталкивает на мысли, что такой образ защиты своих прав (пока гром не грянет – мужик не перекрестится) если и не ущербный, то уж точно недостаточно эффективный. Надо искать корень проблемы: почему мелкий бизнес постоянно оказывается под ударом и обнаруживает такую катастрофическую зависимость от бизнеса крупного (а владельцы недвижимости это, как ни крути, всё же крупные бизнесмены) либо от властей, например, от Управделами президента, которые являются крупнейшим собственником в стране, в том числе и в том, что касается различного рода площадей.
Этой тенденции уже много лет, но, к сожалению, сами предприниматели либо прячут головы в песок, предпочитая не замечать проблему, либо не понимают её сущности, делая стратегическую ошибку. Потому что, на самом деле, речь ведь идёт о базовых условиях ведения бизнеса: уровне защищённости частного предпринимательства, экономической стабильности, поведения регуляторов (в том числе исполнительной власти, судебных инстанций). Десятки локальных забастовок, как правило, заканчиваются тем, что проблема на некоторое время отодвигается, с тем, чтобы, через какие-нибудь пару месяцев вернуться в не менее грозном виде.

Понятное дело, после многократных протестов, в ходе которых власть либо крупный собственник некоторое время увиливает и маневрирует, ИП всё равно принимают новые условия, потому что, банально, некуда деваться. Собственно говоря, с ними и поступают именно так, потому, что – «а куда они денутся?».

Как результат: институт мелкого предпринимательства в Беларуси практически утратил свою привлекательность, равно как и перспективы развития. Если ещё в 90-х частный предприниматель, пусть достаточно мелкий, был обычно относительно богатым человеком, побогаче госслужащего, то теперь занятие розничной торговлей (например) – это как поход на работу, с доходом, примерно равным средней зарплате по стране. В результате постоянно ухудшающихся условий ведения бизнеса, как в глобальном смысле (законодательная база), так и в локальном (отдельный собственник торговых площадей, например, который постоянно поднимает арендную плату, ломая все бизнес-планы и бизнес-расчёты) институт мелкого предпринимательства в Беларуси просто вырождается, и это приводит к очень негативным перспективам для развития государства в целом: страна отдаётся на откуп монополиям. Не побоюсь предположить, что именно для их развития (понятно, что монополии властям легче контролировать, во всех смыслах), эта война с мелким предпринимательством и ведётся.

Всё это подталкивает к мысли, что если среди всей этой массы ИП есть люди, которые действительно видят себя и своих детей в бизнесе в долгосрочной перспективе, и хотят не только выживать, но и развиваться, то им следовало бы сосредоточиться не на ситуативной защите своих прав, когда их явно и брутально нарушают (по принципу «решать проблемы по мере их поступления»), но о стратегической инициативе по изменению базовых условий существования малого бизнеса. В частности, это могут быть вопросы законодательного порядка (гарантии для малого бизнеса, механизмы регулирования отношений с государством и собственником – всё, что может послужить стабилизации и появлению возможностей для долгосрочного планирования работы).

2)      Крупный бизнес и субъекты хозяйствования. В последние годы в Беларуси явно обозначилась тенденция к монополизации отдельных сфер экономической деятельности крупными игроками. Практически совпали по времени такие явления как приход на рынок крупных торговых сетей, вроде «Евроопта» и очередное наступление на мелкую розницу (когда, например, ИП запретили торговать рядом товаров из ларьков и потребовали оборудования магазинов либо павильонов). Таких примеров много, и все подобные явления в Беларуси чрезвычайно остры ещё и потому, что в целом инфраструктура очень неразвита. Тот же «Секрет» - единственный в Гомеле достаточно большой вещевой торговый центр, понятно, что площадки в нём обладают определённой привлекательностью, и логика владельца («а куда они денутся?») приобретает дополнительный смысл.

Возьмём, для примера, данный конкретный случай. Понятно, что владелец («НП-Сервис») рискует, ввязываясь в фактически силовое противостояние со своими клиентами. Ведь если обе стороны пойдут до конца, то «НП-Сервис» лишится арендаторов и прочно установит за собой репутацию опасного партнёра, который в любой момент может изменить условия игры в худшую для клиента сторону. Они этого не боятся? Очевидно – нет. Так, может, им вообще не нужен такой клиент?

В социальных сетях обсуждается версия, что новый владелец «Секрета» вообще хочет просто выжить, на законных, либо под предлогом законных оснований, с площадей весь малый бизнес, для того, чтобы открыть там «что-то игорное». Собственно, а почему бы и нет? Развитие игорного бизнеса – ещё один явный тренд, расширяющийся в Беларуси наряду с развитием монополий.

Если же расчёт делается на то, что предприниматели «никуда не денутся», и планов по использованию площадки для иных целей нет, очевидно одно: такие действия направлены на ускорение окупаемости покупки любыми методами, а в перспективе – выход на сверхприбыли. И мы опять сталкиваемся с монополией, поскольку, повторюсь, здание ТЦ «Секрет» - единственное здание такого типа в Гомеле.

Таким образом, на лицо другая тенденция: крупный бизнес в Беларуси стремится к сверхприбылям, не особо обращая внимания на методы. «Лес рубят – щепки летят». Никто не задумывается о том, как это может сказаться на репутации структуры в долгосрочной перспективе, равным образом, как никого не волнует, что любая монополия – это тормоз развития государственной экономики. Сама власть, в других случаях достаточно лихо расправляющаяся с инвесторами, в подобных ситуациях молчит, либо, также – маневрирует. Гомельский горисполком пошёл на встречу ИП во время первой забастовки, однако не спешит делать этого сейчас.

Можно предполагать, что, если ничего не изменится, государство не начнёт защищать интересы малого бизнеса, а сами мелкие предприниматели – самоорганизовываться на долгосрочной основе (а не только для решения текущих проблем), крупные игроки своего поведения не изменят, и тогда нас может ожидать стагнация малого предпринимательства, захват рынка несколькими монополиями и расцвет проектов, направленных на извлечение быстрых сверхприбылей. Надо ли объяснять, что ничего хорошего простым людям, потребителям, равно как и государственной экономике в целом, такие перспективы не несут?

3)      Государство. В подобных ситуациях беларусское государство занимает обычно достаточно интересную позицию. В иных случаях мы наблюдаем всесилие властей: они в состоянии отобрать предприятие у бизнесмена, который им не по душе, они в состоянии навязать любые условия инвестору, и, в конце концов, провести любое нужное решение через суд любого уровня.

Однако, когда дело касается содействия малому бизнесу, чиновники вспоминают, что крупный игрок, вторая сторона конфликта, тоже – частник, и они, якобы, ничего сделать не могу. Оно-то, может быть, и так (с точки зрения Закона, который надо уважать, притом, уважать не избирательно, а в целом), но, опять же, ситуация была бы совершенно иной, если бы в стране эффективно работали антимонопольные механизмы.

В государстве, где 80% экономики контролируются государством, а оставшиеся 20% - крупным бизнесом, который достаточно эффективно сотрудничает с властями, малое предпринимательство выглядит просто нелогично. О том, насколько высшие должностные лица негативно относятся к экономической самостоятельности беларусов, можно судить хотя бы по постоянным высказываниям высшего должностного лица, который то «пожать руку последнему предпринимателю» обещает, то «вшивыми блохами» обзывает.

По логике корпоративного государства, малый бизнес вообще вреден, поскольку люди, им занимающиеся, экономически независимы от властей, их тяжелее подчинить и проконтролировать, и, плюс к этому – их много. То есть это, потенциально, целая прослойка неконтролируемых граждан, и в этом есть вызовы для властных систем, подобных беларусской.

С монополиями дело иметь куда проще и приятней. Во-первых, крупный бизнес проще контролировать. Во-вторых, владельцам действительно есть, что терять. В-третьих, отдельные лица из государственного аппарата могут сами (непосредственно либо через доверенных лиц) входить в такие проекты. Понятно, что столкновение интересов неизбежно.

Власти, тем не менее, были вынуждены всё это время терпеть индивидуальное предпринимательство, как минимум, по двум причинам: частичное решение проблемы трудоустройства, а также удовлетворение спроса населения. В информационную эпоху, страна в центре Европы, с высоким проникновением Интернета – понятно, что люди здесь заинтересованы в выборе, который государственные торговые сети не в состоянии предложить, а частные круыпне игроки торговли – отнюдь не всегда и не во всём. Но кто может поручиться, что так будет продолжаться вечно? Напротив: тенденции последнего времени говорят о том, что эти факторы теряют своё значение. Проблема трудоустройства хорошо решается сама по себе, благодаря массовому выезду трудовых мигрантов в ту же Россию. Проблема удовлетворения спроса – это исключительно проблема самоощущения населения. Волнует ли беларусские власти общественное мнение и насколько – вопрос крайне трудный и дискуссионный…

Из всего вышесказанного логично вытекает следующее.

Залог успешного развития экономики в долгосрочной перспективе – в развитии малого и среднего бизнеса. В конкуренции товаров и услуг, цен, качества, ассортимента. Этот же фактор способствует появлению класса собственников, и, значит, повышению уровня общественной и политической ответственности граждан, вовлечённых в эти процессы.

Вместе с тем, в условиях современной Беларуси, подобный сценарий сталкивается с большими проблемами, поскольку мешает крупным игрокам извлекать сверхприбыли, противоречит стремлению властей в контролю над обществом, «распыляет» экономику, затрудняя коррумпированным представителям властей вход в неё на льготных условиях.

В этой конфигурации власть и крупный бизнес становятся естественными союзниками, под ногами которых путаются мелкие предприниматели («вшивые блохи») и население, со своими спросами и запросами на всякий ассортимент бытового импорта.

Решение вопроса в пользу развития малого и среднего предпринимательства является стратегической задачей всего беларусского общества, поскольку именно в этом залог его преуспевания. Таким образом, вопрос из чисто экономической плоскости переходит в плоскость общественно-политическую.

В этой плоскости его можно решить только путём консолидации заинтересованных граждан. Если на стороне властей и крупного бизнеса находятся финансовые, государственные, силовые ресурсы, то на стороне общества – только человеческие. Эти человеческие ресурсы, попросту говоря, люди, если хотят отстоять свой интерес и свои права, должны решить, не откладывая дела в долгий ящик, определённые задачи

На общественном уровне необходима долгосрочная консолидация малых предпринимателей, выработка предложений по изменению базовых условий существования и деятельности мелкого бизнеса, стратегическая инициатива по имплементации этих предложений.

На политическом уровне необходимо определиться со своим политическим представительством (это может быть либо какая-то из действующих политических сил, либо определённые, наиболее заинтересованные представители самой прослойки) и целенаправленная работа как с общественным мнением, так и с властью.

воскресенье, 17 февраля 2013 г.

Прилетит ли Челябинский метеорит в Беларусь?


Когда дело касается чрезвычайных ситуаций, чрезвычайно важной является реакция государства и соответствующих служб: готовы ли они к ЧП, в состоянии ли оперативно реагировать с тем, чтобы минимизировать возможный ущерб? Обладают ли специальными навыками, знаниями для того, чтобы справляться с внештатными ситуациями?

Падение метеорита в Челябинске, более тысячи пострадавших, всё это, казалось бы, повод задуматься о том, что подобное бывает не только в кино. Однако беларусские власти, в связи с этим, преподают нам отличный урок. О том, как они отреагировали на падение метеорита в соседнем государстве, можно слагать анекдоты.

Ольгерд Кузнечик, директор обсерватории Белгосуниверситета, в частности, заявил: «По всей вероятности, развалился на части крупный метеороид, и его отдельные осколки достигли Земли и стали метеоритами. Это вполне естественное явление, обнаружить и предотвратить которое в настоящее время невозможно».

Всё верно и всё логично: естественное явление, обнаружить, предотвратить – невозможно, поэтому, по всей видимости, и для Челябинска он был, буквально, как гром среди ясного неба!

Но Беларусь, как известно – государство совершенно особенное. Согласно дальнейшим рассуждениям О. Кузнечика, нам, беларусам, в силу того, что мы живём именно здесь, никакие метеориты не грозят!

О. Кузнечик так прямо и заявляет, не поленившись объяснить при этом причину: «Сибирь далеко от нашей страны», - оказывается…

В связи с этим, особенно возмутительными выглядят два фактора.

Фактор первый. Уровень неуважения, пренебрежения, который демонстрируют представители государства по отношению к людям в последнее время просто зашкалил, а с этим комментарием, кажется, превзошёл все самые смелые ожидания. Ну не давали мы согласия на то, чтобы играть с чиновниками в игру «тупой и ещё тупее!»

Метеориты падают из космоса, предугадать и предотвратить этот процесс невозможно, ты сам это сказал, черт побери! Но тут же, оказывается, что нам это не грозит потому, что «Сибирь далеко» - это признак собственного идиотизма, или прямой сигнал нам, что идиотами считают именно нас? В Беларусь метеориты попадают из Сибири? И Сибирь, будучи далеко, она что, дальше космоса? Как расстояние до Сибири связано с рисками падения небесных тел, которые невозможно предугадать и предотвратить???

Момент второй. Я понимаю, откуда растут корни у подобных заявлений. О. Кузнечику, конечно, глубоко фиолетово, кем считают себя люди, умными или дураками. О. Кузнечик просто говорит «как надо». Государственная идеологическая парадигма «В бушуюшчэм морэ есць цихий астравок» накрепко вбита в головы чиновников и идеологов с тем, чтобы они, дальше по цепочке, вбивали её в головы народу, превращая его в население, благодарное за своё «счастливое детство» и за то, что на Беларусь метеориты не падают. Он горят таким, как Кузнечик: «Поди, успокой быдло», - и они идут, и городят такую чушь, от осознания которой в глазах темнеет, и не знаешь, что делать: ржать как лошадь или рыдать от того, что тебя в открытую считают идиотом.

Я, конечно же, слабо верю в возможность попадания метеорита в Беларусь. Не то российские, не то американские учёные, будучи более адекватными, чем беларусские, осветили это понятнее и правдивее, заявив, что вероятность падения кирпича на голову на улице – выше, чем стандартная вероятность попадания метеорита в жилой район или человека. Я им верю, потому, что они говорят правду, не заявляя о том, что, поскольку Сибирь, куда упал последний из известных метеоритов, далеко, значит, Беларусь – в полной безопасности.

Но, скажите: только ли в космической сфере наше государство демонстрирует нам столь поразительную дальновидность и адекватность?..

среда, 13 февраля 2013 г.

Стратегия Победы для демократически ориентированных граждан. Демо-версия (продолжение будет)


У демократически настроенных граждан, обитающих в Интернете новый враг - Денис Блищ, пославший "змагаров" на йух и пожелавший никогда не придти к власти.

Конечно, редактор онлайнера в данном случае повёл себя, мягко говоря, неподобающим образом. За что вполне заслуженно подвергся, мягко же говоря, конструктивной и не очень критике.

Но во всей этой ситуации есть куда более глубокий подтекст, нежели тупое посылание и симметричная реакция на него.

Дело в том, что г-н Блищ, молодой человек, звезда белорусского твиттера, главный редактор одного из самых популярных сайтов Байнета, это, в общем-то, ни что иное, как яркий представитель того самого "креативного класса", "мобильных, образованных, пользующихся Интернетом горожан", на которых так сильно уповает белорусская демократическая среда. Демократически настроенные граждане, просиживая днями штаны в Интернетах, уверены, что они побеждают в мозгах именно таких людей - "мобильных, образованных и активных".

И тут - такое... Есть от чего обидеться. "Креативный класс" показал свой звериный оскал "молодёжи, выросшей при лукашизме".

Вы хотите найти Стратегию победы?

Вот вам вся Стратегия: понравьтесь Блищу.

Он и ему подобные - представители самой близкой к демократическим ценностям, целевой группы. Не поведя за собой самые близкие целевые группы, мечтать о более широких - тупость, граничащая с преступлением.

Понравьтесь Блищу. Потому что, перефразируя расхожее выражение, "другого креативного класса, других мобильных, образованных, пользующихся Интернетом горожан", у Брюсселя для белорусской оппозиции нет.

пятница, 8 февраля 2013 г.

Бог-неудачник

Всё-таки стиль руководства Беларусью, который уже почти два десятка лет демонстрирует Лукашенко, он совершенно неповторимый.

Совершенно неповторимый в своём идиотизме и святой вере в свой электорат - в постоянной ставке на людей, не вдумывающихся в суть вещей и не обращающих внимания даже на самый поверхностный смысл того, что происходит.

То, что делает на посту президента гражданин Лукашенко, лучше всего отражает народный анекдот про картошку, которую руководителю страны приходится перебирать по телефону: "Хорошая, хорошая, плохая, эта хорошая". Потому что без его чутких указаний  колхозах и бульбу перебрать не могут.

Вот сегодня всевидящих и всемогущий порадовал белорусов известием о том, как им продают просроченные продукты а также посетовал на то, что в стране мало производится "пальцем пиханных" колбас. Как в том анекдоте. Ведь, действительно, из резиденции он увидел просроченные продукции, а люди на местах, армия контролёров, им же созданная - нет, не увидели. И по колбасам не сориентировались.

А ведь только что сам же он вскрывал, что прямо у него под носом, в его Управделами, два десятка лет процветала коррупция на уровне Уголовного кодекса.

Ну не маразм ли это, ну не за идиотов ли нас держат, когда человек, который 20 лет не может заметить, как у него буквально под боком процветает казнокрадство, вдруг берётся нас убеждать, что он лучше нас видит сроки хранения продуктов в наших магазинах. В магазинах, где он, замечу, не бывает.

Имидж "батьки", который всё видит и всё знает, и без которого "дети", то бишь - народ, прожить не в состоянии - это, конечно, большая ответственность. И потянуть её под силу разве что Господу Богу, который, действительно, всё видит и всё знает.

А тех, кто осмеливался примерить на себя роль Бога, не имея к тому ровным счётом никаких оснований, в древности сжигали на кострах.

четверг, 7 февраля 2013 г.

Поднять головы…


На днях, не буду врать, недельки две назад, стал участником одной забавной истории. Забавной и где-то поучительной.

Выскочил из дома вечером в магазин и, поскольку маршрут предполагался «туда-обратно», даже не бросил в карман мобильный телефон. На подходе к объекту торговли? Ещё издалека, заметил картину: красивая сетлорыжая собака, ушастая и волосатая (сам я не собачник, поэтому породу, конечно, не распознал), сидит сиднем напротив дверей магазина и не отрываясь на них смотрит.

Уже подойдя вплотную, я, как мне сразу показалось, понял, в чём дело.

На дверях висело объявление: так мол и так и так далее, пропала собака, золотистый ретривер, далее – очень трогательно о том, что собака – подарок дочке, девочка ночами не спит, вся семья сходит с ума. Нашедшему предполагалось вознаграждение, ни много, ни мало - $200. На объявлении – фотография.

Смотрю я на фотографию, на сидящую напротив неё собаку, читаю описание, и до меня начинает доходить, зачем собака сидит аккурат напротив своей фотографии. Верчу головой, как будто наблюдаю теннисный матч, и вижу и по снимку, и по словесному портрету, что это тот самый ретривер и есть, один в один. Ну, прям живые $200 сидят!

Полез я в карман за мобильным телефоном, а телефона-то и нету! Вот досада.

И пока я стоял так и вертелся, мимо проходили десятки людей, напротив стояло несколько компаний, и никому не была интересна ни эта несчастная собака, ни объявление, ни сама по себе, так сказать, композиция. Все равнодушно проходили мимо, внимательно пересчитывая тротуарную плитку и вчитываясь в надписи на канализационных люках.

Собственно, на этом можно было бы и заканчивать, потому что в этом вся суть. Но я дорасскажу историю.

Поскольку я сам – не собачник, у меня собак никогда и не было, то обращаться с ними я толком не умею, и мысль отвести её домой и уже оттуда сдавать хозяевам меня даже не посещала. Равнодушие прохожих меня поражало: как можно проходить мимо явно необычной картины и тупо ничем не интересоваться? Как вообще можно жить, всегда глядя только под ноги?

В общем, в итоге я решил подойти к двум относительно приличного вида молодым людям и им, что называется, «спалить фишку». Ну просто чтобы собака не сидела без конца под дверью среди людей, которые могут пройти мимо даровых $200 и не заметить. Сам я на вознаграждение уже не рассчитывал, да и не слишком оно меня занимало во всей этой ситуации.

Парни сначала мне не поверили, потом подошли к объявлению, повертели головами, как я незадолго до этого, вроде зрителей теннисного матча, и полезли в карманы за мобилами, радостно ухая. Однако счастью не суждено было сбыться.

В этот самый момент из магазина вышла какая-то женщина и собака бросилась к ней. «Солнышко, что ты тут делаешь? Пошли домой», - приветствовала её женщина и они пошли, стало быть – домой. Уж не знаю, кто это был: соседка, может? А, может, хозяйка? А может и собака была, на самом деле – не та? Теперь и не узнаю, да оно ли всё равно…

Парни, конечно, расстроились, однако проявили при этом мужество: не раскисая, они заявили, что «надо теперь идти по дворам такую же искать» и удалились.

А меня вся эта ситуация подтолкнула к таким размышлениям. Забитость, погруженность в собственные проблемы, равнодушие, усталость и разочарованность делают людей ограниченными и ни на что, или – мало на что, способными.

Как рождаются большинство самых простых и самых прибыльных бизнес-идей, изобретений? Человек, ум ищущий, обращает внимание: «Вот, в этом месте мне очень хотелось купить жвачку, а киоск здесь поставить невозможно… Постойте-постойте, а почему жвачку не может продавать автомат?». И так – со всем. Ум ищущий ходит и обращает внимание на каждую мелочь в поисках своего счастья.

Ум обречённый, уставший, забитый смотрит под ноги и думает о том, как ему плохо. Можно приклеить на столб $200 и спокойно их забрать в целости через день, два, неделю, хоть через месяц, при условии, что не повредят осадки. По сторонам в нашей стране уже мало кто смотрит.

Люди, едва идущие, смотрят себе под ноги, потому, что боятся упасть.

Но могут ли такие люди изменить свою жизнь к лучшему?

Может, пора поднимать головы?